單項選擇題甲公司是一家日用洗滌品生產(chǎn)企業(yè)。甲公司在市場調研中發(fā)現(xiàn),采購日用洗滌品的消費者主要是家庭主婦,他們對品牌的忠誠度不高,但對價格變動非常敏感。目前,甲公司主要競爭對手的各類產(chǎn)品與甲公司的產(chǎn)品大同小異。在這種市場條件下,最適合甲公司選擇的業(yè)務單位戰(zhàn)略是()
A.成本領先戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.集中化戰(zhàn)略
D.一體化戰(zhàn)略
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1.單項選擇題下列各項表述中,可以作為企業(yè)使命的是()
A.加強開發(fā)項目的質量管理
B.5年內在市區(qū)建成2個地標性建筑
C.為城市建設的現(xiàn)代化、特色化、合理化添磚加瓦
D.在開發(fā)某地標建筑時,以中國傳統(tǒng)文化為基礎融入科技元素
2.單項選擇題甲公司是一家食品加工企業(yè),需要在3個月后采購一批大豆。目前大豆的市場價格是4000元/噸。甲公司管理層預計3個月后大豆的市場價格將超過4600元/噸,但因目前甲公司的倉儲能力有限,現(xiàn)在購入大豆將不能正常存儲。甲公司計劃通過衍生工具交易抵消大豆市場價格上漲的風險,下列方案中,甲公司可以采取的是()
A.賣出3個月后到期的執(zhí)行價格為4500元/噸的看漲期權
B.賣出3個月后到期的執(zhí)行價格為4500元/噸的看跌期權
C.買入3個月后到期的執(zhí)行價格為4500元/噸的看漲期權
D.買入3個月后到期的執(zhí)行價格為4500元/噸的看跌期
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最新試題
承樂公司在實施一個新戰(zhàn)略時,組織的要素發(fā)生了重大的變化,又多與企業(yè)現(xiàn)有的文化很不一致,則下列說法正確的是()。
題型:單項選擇題
加拿大COCO報告(1995)認為:“控制”是一個組織中支持該組織實現(xiàn)其目標諸要素的集合體,實質上就是“內部控制”,風險評估和風險管理是控制的關鍵要素。該觀點闡述了內部控制與風險管理的關系是()。
題型:單項選擇題
一家公司制定的戰(zhàn)略是實行金融擴張,由于金融危機的出現(xiàn),該公司的戰(zhàn)略與預期的戰(zhàn)略目標出現(xiàn)了較大差距,該公司戰(zhàn)略失效的原因是()。
題型:單項選擇題
平衡計分卡業(yè)績衡量方法主要涉及到()。
題型:多項選擇題
下列關于《企業(yè)內部控制應用指引第9號——銷售業(yè)務》的說法中,錯誤的是()。
題型:單項選擇題