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在設(shè)定目標(biāo)成本時(shí),企業(yè)應(yīng)首先確定零部件級(jí)目標(biāo)成本,再根據(jù)主要功能的構(gòu)成,形成主要功能的目標(biāo)成本。
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單項(xiàng)選擇題
在跨部門(mén)團(tuán)隊(duì)中,負(fù)責(zé)確定產(chǎn)品的技術(shù)性能、規(guī)格,負(fù)責(zé)對(duì)比各種成本因素,考慮價(jià)值工程,進(jìn)行設(shè)計(jì)圖上成本降低或成本優(yōu)化的預(yù)演的是()
A.成本實(shí)施小組
B.成本確認(rèn)小組
C.成本規(guī)劃小組
D.成本設(shè)計(jì)小組
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單項(xiàng)選擇題
甲公司常年為幾個(gè)大的設(shè)備廠家提供一種部件A產(chǎn)品,正常產(chǎn)銷量為3萬(wàn)套,每套現(xiàn)價(jià)為1000元/套,目前的單位成本構(gòu)成:直接材料300元,直接人工180元,制造費(fèi)用120元,綜合稅率占銷售收入的20%。公司銷售管理費(fèi)等非制造費(fèi)用為190萬(wàn)元,公司力爭(zhēng)將單位產(chǎn)品期間費(fèi)用控制在銷售收入16%的水平上。由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手出現(xiàn),同類產(chǎn)品僅僅出售950元一套,現(xiàn)有客戶要求公司起碼降價(jià)到同等水平還能繼續(xù)保持合作關(guān)系。結(jié)合公司投資者的期望收益率水平,單位產(chǎn)品目標(biāo)利潤(rùn)定為108元/套。目標(biāo)價(jià)格定為950元。則單位成本的降低任務(wù)為()
A.50元
B.200元
C.150元
D.100元
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