單項選擇題哪家公司向全世界推出了六西格瑪管理法（）。
A.索尼公司
B.IBM公司
C.摩托羅拉公司
D.通用電氣公司
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1.單項選擇題六西格管理起源于哪家公司（）
A.摩托羅拉
B.聯(lián)合信號
C.杜邦
D.三星
2.單項選擇題精益與六西格瑪相似處為（）
A.皆利用缺陷（減少變異）減少進而改善流程
B.焦點都是關注流程改進
C.都大量使用統(tǒng)計學
D.都起源于業(yè)務領域
3.單項選擇題已知短期西格瑪水平為2.4換算成長期sigma估計值為（）
A.3.9
B.0.9
C.-0.9
D.1.4
4.單項選擇題精益與六西格瑪整合的功效為（）
A.精益通過消除浪費來改善流動，六西格瑪通過減少變異改善流程能力
B.精益通過消除浪費來改善流動，六西格瑪通過消除浪費改善流程能力
C.精益通過減少變異來改善流動，六西格瑪通過消除浪費改善流程能力
D.精益通過減少變異來改善流動，六西格瑪通過減少變異改善流程能力
5.單項選擇題以下是對六西格瑪全面的描述（）
A.一個愿景
B.一個觀念
C.一個管理體系
D.一個雄心勃勃的計劃
E.以上都是
最新試題
以下哪些表述符合目標的時間性特征？（）
題型：多項選擇題
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性，為此他在設計組織結構時（）。
題型：多項選擇題
下列屬于領導者非正式權力的是（）。
題型：多項選擇題
影響進入行業(yè)難易程度的因素不包括哪些？（）
題型：多項選擇題
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素？（）
題型：多項選擇題
分析組織內(nèi)部環(huán)境時，需要考察哪些方面的因素？（）
題型：多項選擇題
某互聯(lián)網(wǎng)公司的組織文化以員工個性尊重而非集體主義為導向，這主要受哪些因素影響？（）
題型：多項選擇題
市場環(huán)境穩(wěn)定，某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結構不變，這體現(xiàn)了組織結構設計應考慮到（）。
題型：多項選擇題
以下哪些描述是關于領導者與管理者的關系的？（）
題型：多項選擇題
下列哪些屬于計劃工作的基本程序？（）
題型：多項選擇題