談判人員使用權(quán)力的有限性，受到限制的權(quán)力的談判者比大權(quán)在握的談判者處于更不利的地位。

任何成功的商品交換必然以成功的談判為前提，否則商品交換便不能順利完成。

對待權(quán)利型談判者不能以柔克剛，要用其人之道還治其人之身，使談判取得有利的成果。

提問控制應(yīng)該做到（）

談判就是人們?yōu)榱诉_成某項協(xié)議而進行的交往。

尋找代理人談判，有時比親自交涉效果好，進有進路，退有退路，使自己有思考和回旋余地。

因為需要是談判的原動力，所以沒有需要就沒有談判。

價格起點策略有（）

會見前的準(zhǔn)備通常包括如下細節(jié)（）

由于與會者的觀點不一致，可能在討論過程中會因為意見不一致而產(chǎn)生爭論，此時會議主席需要做一些協(xié)調(diào)工作以“維持群體”，這些工作包括（）