單項選擇題在當(dāng)前發(fā)達(dá)市場經(jīng)濟(jì)國家所關(guān)注的公司治理問題中，很多人認(rèn)為作為代理人，經(jīng)理人員有其自身的偏好目標(biāo)，為了使他們的目標(biāo)不與最大化股東收益的公司目標(biāo)相沖突，對它們進(jìn)行激勵是完全必要的，而工作報酬則是主要的激勵手段。問題是支付多少報酬才能產(chǎn)生激勵？對經(jīng)理人支付高薪的理由是（）。

A.對公司經(jīng)營的貢獻(xiàn)更大
B.公司經(jīng)理人員承擔(dān)更高的風(fēng)險，對公司的獲利有重大影響
C.保持本公司對優(yōu)秀經(jīng)理人員的吸引力，與同行業(yè)其他公司爭奪人才
D.A+B+C


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1.單項選擇題在當(dāng)前飛速變化的市場環(huán)境中，人人常常會感到“計劃趕不上變化”，有人甚至懷疑制定計劃是否還有必要，對此，應(yīng)當(dāng)采取的正確措施是（）。

A.堅持計劃工作的必要性，批判懷疑論者
B.“計劃趕不上變化”不以人的意志為轉(zhuǎn)移，應(yīng)當(dāng)經(jīng)常修改計劃
C.如果形勢變化快，可僅僅制定短期計劃
D.在變化頻繁的環(huán)境中，更傾向于制定指導(dǎo)性計劃和短期計劃

2.單項選擇題下列哪種情況屬于非程序性決策（）。

A.餐廳里的一位服務(wù)員因工作不慎，將飲料濺到一位顧客的衣服上，顧客非常惱火，要求賠償，經(jīng)理就從餐廳的開支中撥出一筆錢作為顧客的洗衣費(fèi)
B.一位顧客因產(chǎn)品質(zhì)量問題向企業(yè)提出索賠，企業(yè)需要決定是否同意賠償
C.隨著規(guī)模的擴(kuò)大，企業(yè)決定仿照同行其他企業(yè)，將現(xiàn)行的直線職能型組織結(jié)構(gòu)改為事業(yè)部制
D.企業(yè)流動資金發(fā)生短缺，選擇籌資渠道

3.單項選擇題日本松下電器公司的創(chuàng)始人松下幸之助曾有一段名言：當(dāng)你僅有一百人時，你必須站在第一線，即使你叫喊甚至打他們；但如果發(fā)展到1000人，你就不可能留在第一線，而是身居其中；當(dāng)企業(yè)增至10000名職工時，你就必須退居到后面，并對職工們表示敬意和謝意。這段話說明（）。

A.企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大化之后，管理者的地位逐漸上升，高層管理者無須事必躬親
B.企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大是全體同人共同努力的結(jié)果，對此，老板應(yīng)心存感
C.企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大之后，管理的復(fù)雜性隨之增大，管理者也應(yīng)有所分工
D.管理規(guī)模越大，管理者越需注意自己對下屬的態(tài)度

4.單項選擇題據(jù)報道，2001年9月11日歐洲各大股市開盤后即出現(xiàn)暴跌，而金價暴漲。當(dāng)日《金融時報》100種股票平均價格指數(shù)收盤時猛跌287.7點(diǎn)，創(chuàng)造了自1987年10月份以來單日跌幅最高記錄，這主要說明（）。

A.人們普遍對美國經(jīng)濟(jì)的前景擔(dān)憂
B.歐美經(jīng)濟(jì)的相關(guān)系數(shù)達(dá)到相當(dāng)高的程度
C.可以說以此為特例讓我們真實見證了經(jīng)濟(jì)全球化的影響
D.以上答案都對