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A.延長項(xiàng)目的工期會(huì)減少項(xiàng)目的成本
B.項(xiàng)目質(zhì)量的要求越高，項(xiàng)目的成本就會(huì)越大
C.項(xiàng)目完成的活動(dòng)越復(fù)雜，項(xiàng)目的成本就會(huì)越大
D.在項(xiàng)目所耗資源的數(shù)量和單價(jià)兩個(gè)要素中，資源的數(shù)量對(duì)項(xiàng)目成本的影響較大
A.增加的決策成本是1000元，但是減少項(xiàng)目的實(shí)施成本為1200元
B.增加的決策成本是900元，但是減少項(xiàng)目的實(shí)施成本為800元
C.增加的決策成本是500元，但是減少項(xiàng)目的實(shí)施成本為600元
D.增加的決策成本是2000元，但是減少項(xiàng)目的實(shí)施成本為1800元
A.參數(shù)模型估算法考慮了所有對(duì)成本影響的因素
B.用來建模的所參考的歷史數(shù)據(jù)應(yīng)該是很準(zhǔn)確的
C.用來建模的參數(shù)容易進(jìn)行定量化處理
D.模型對(duì)大型項(xiàng)目適用，經(jīng)過略微調(diào)整后對(duì)小型項(xiàng)目也適用
A.下層人員會(huì)夸大自己負(fù)責(zé)活動(dòng)的預(yù)算
B.自下而上估算法估算出來的成本通常在具體任務(wù)方面更為精確一些
C.高層管理人員會(huì)按照一定的比例削減下層人員所做的預(yù)算
D.自下而上估算法是一種參與管理型的估算方法
最新試題
如果想做好協(xié)商，要提前做哪些準(zhǔn)備（）
專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)（），能迅速導(dǎo)出專業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。
項(xiàng)目評(píng)估即參照客戶對(duì)結(jié)果的預(yù)期值，評(píng)估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。
項(xiàng)目過程總結(jié)報(bào)告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含（）
項(xiàng)目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些（）
當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí)，通常有幾種變通的方法（）
項(xiàng)目生命周期內(nèi)可能會(huì)用到的三種活動(dòng)是（）
項(xiàng)目規(guī)劃是非常重要的，需要對(duì)資源進(jìn)行控制，而控制必須滿足的條件是（）
當(dāng)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)且只能從一個(gè)非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時(shí)，需要遵守規(guī)程，并認(rèn)識(shí)到研究的重要性，可以通過（）等一切方式搜集所需的信息。
項(xiàng)目經(jīng)理必須同時(shí)運(yùn)用哪兩項(xiàng)技能（）