A.連續(xù)數(shù)字編碼法
B.分級(jí)式數(shù)字編碼法
C.區(qū)段數(shù)字編碼法
D.國際十進(jìn)分類
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A.數(shù)字
B.字母
C.羅馬符號(hào)
D.編號(hào)
A.零部件
B.原材料
C.現(xiàn)有庫存量
D.在制品
A.3年內(nèi)
B.3—5年內(nèi)
C.5—10年內(nèi)
D.10年以上
A.空間布局
B.儲(chǔ)位布局
C.儲(chǔ)存設(shè)備和搬運(yùn)設(shè)備的選用
D.信息技術(shù)的應(yīng)用
E.庫存控制
F.盤點(diǎn)
A.原材料倉庫管理
B.物料回收
C.原材料和在制品庫存管理
D.生產(chǎn)線物流配送設(shè)施設(shè)備選用
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最新試題
有效的供應(yīng)鏈管理可為企業(yè)帶來()利益。
以下不屬于采購績效評(píng)估的實(shí)施階段的是()。
下列不屬于采購與供應(yīng)戰(zhàn)略構(gòu)成要素的是()。
下列選項(xiàng)中,()是CRM 后端辦公的各種個(gè)性化的應(yīng)用所主要包括的。
如果價(jià)格是最重要的標(biāo)準(zhǔn),而且對(duì)采購項(xiàng)目有明確的說明,買方就可以使用哪種報(bào)價(jià)方式?()
采購預(yù)測(cè)有()基本步驟。
如何建立績效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)通??紤]()。
屬于提高供應(yīng)鏈績效的途徑有()。
()是采購周期中的第二個(gè)步驟。
根據(jù)物流企業(yè)經(jīng)營地點(diǎn)分布和運(yùn)作方式的不同,可以分為()。