A.減少供應(yīng)商數(shù)量,精簡(jiǎn)顧客B.與供應(yīng)商和顧客共享詳細(xì)的信息,選擇一個(gè)供應(yīng)商負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)C.對(duì)變化的環(huán)境作出快速反應(yīng),設(shè)計(jì)柔性供應(yīng)鏈D.供應(yīng)商的早期參與。在新產(chǎn)品開發(fā)階段,供應(yīng)商的參與可顯著縮短開發(fā)時(shí)間,節(jié)省資源和費(fèi)用
A.過(guò)程能力指數(shù)、體系認(rèn)證情況B.主要原材料來(lái)源、相關(guān)經(jīng)驗(yàn)C.主要顧客及其反饋信息、遵紀(jì)守法情況D.企業(yè)規(guī)模、生產(chǎn)規(guī)模、導(dǎo)產(chǎn)品、生產(chǎn)設(shè)備、檢測(cè)人員和設(shè)備
A.降低成本,有效管理周轉(zhuǎn)資本(WorkingCapital)B.在供應(yīng)鏈范圍內(nèi)改進(jìn)戰(zhàn)略、作業(yè)及財(cái)務(wù)績(jī)效C.降低交易成本,提高供應(yīng)鏈成員間的交易效果D.原材料、在制品和制成品庫(kù)存的有效管理