A.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的未來(lái)目標(biāo) B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的自我評(píng)價(jià)和產(chǎn)業(yè)的評(píng)價(jià) C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的員工培訓(xùn)方式 D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的現(xiàn)行戰(zhàn)略 E.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的潛在能力
A.建立科學(xué)的人才選拔任用和人才內(nèi)部流動(dòng)制度 B.建立以業(yè)績(jī)和效益為基礎(chǔ)的分配制度 C.與員工簽訂一定期限的勞動(dòng)合同,以約束人才的跳槽行為 D.注重與員工的情感交流和心理溝通 E.給員工良好的發(fā)展空間
A.人員選擇 B.資金來(lái)源 C.地點(diǎn)選擇 D.項(xiàng)目選擇 E.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)