項目管理中，哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？

在項目管理中，以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險（）？

在項目控制過程中，項目經理發(fā)現項目進度與計劃不一致，下一步應該采取的措施是：（）。

在項目的規(guī)劃階段，項目經理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現這一目標，項目經理應該采取什么行動（）

在項目執(zhí)行過程中，項目經理發(fā)現某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經理應該首先采取什么措施（）

在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？

一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經理應采用哪種優(yōu)先級排序技術（）？

以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成（）

在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）

敏捷技術與管理技術的應用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？