A.老板
B.干系人
C.項目
D.組織
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你可能感興趣的試題
A.質(zhì)量計劃是針對單一的產(chǎn)品、項目、服務和合同制定的
B.質(zhì)量管理系統(tǒng)是針對單一的產(chǎn)品、項目、服務和合同制定的
C.質(zhì)量管理系統(tǒng)是由一個單獨的組織實體使用
D.質(zhì)量計劃不屬于項目計劃的一部分
A.質(zhì)量保證
B.質(zhì)量規(guī)劃
C.質(zhì)量控制
D.質(zhì)量改進
A.額外需求的成本
B.需求變更的成本
C.確保符合需求的成本
D.固定成本
A.項目開發(fā)人員
B.采購經(jīng)理
C.質(zhì)量經(jīng)理
D.項目經(jīng)理
最新試題
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應該首先采取什么措施（）
在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
在項目執(zhí)行過程中，一個關鍵相關方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應該首先做什么（）
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）