A、企業(yè)的業(yè)務(wù)或產(chǎn)量
B、人員的流動率
C、提高產(chǎn)品或勞務(wù)的質(zhì)量或進(jìn)入新行業(yè)的決策
D、生產(chǎn)技術(shù)水平或管理方式的變化
E、財務(wù)資源對人力需求的約束
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A、資金、設(shè)備、儀器、儀表的使用、保管
B、與他人的分工、協(xié)作,安全生產(chǎn)
C、完成工作的數(shù)量、質(zhì)量及勞動效率
D、維護(hù)企業(yè)信譽(yù)、市場開發(fā)、質(zhì)量檢驗
E、勞動強(qiáng)度和勞動環(huán)境的分析
A、有效的員工激勵
B、保持智力資本競爭的優(yōu)勢
C、實現(xiàn)人力資源的最佳配置
D、企業(yè)在適當(dāng)時機(jī),獲得適當(dāng)人員
E、最大限度地開發(fā)和利用人力資源的潛力
A、個人與權(quán)力相分離
B、是理性精神的合理化的體現(xiàn)
C、既有統(tǒng)一指揮又有分權(quán)與民主管理
D、適合現(xiàn)代大型企業(yè)組織管理
E、增強(qiáng)了企業(yè)的靈活性
A、工資項目
B、涉及到員工利益的社會保險費(fèi)用及其他相關(guān)的資金項目
C、其他項目
D、員工住房基金
E、失業(yè)保險費(fèi)
A、崗位數(shù)目
B、崗位的有效配合
C、崗位間的協(xié)調(diào)
D、崗位勞動環(huán)境與強(qiáng)度
E、能否保證組織目標(biāo)的實際
最新試題
()是組織對各類崗位工作的任務(wù)、員工的任職資格等事項所作的統(tǒng)一規(guī)定。
按設(shè)備定員,即根據(jù)()來計算定員人數(shù)。
簡要說明工作崗位調(diào)查設(shè)計方案的構(gòu)成
以下關(guān)于工業(yè)工程的說法錯誤的是()。
如何進(jìn)行人工成本的審核?
動作經(jīng)濟(jì)原理可以分為()
簡述企業(yè)定員管理的作用。
人力資源費(fèi)用規(guī)劃的內(nèi)容包括)。
動作經(jīng)濟(jì)原理是指實現(xiàn)動作經(jīng)濟(jì)原則,用以改善工作方法,可分為()方面。
計算題:某車間有一套制氧量50m3/h的空氣分離設(shè)備,現(xiàn)有3個崗位共同操作,通過工作日寫實,甲崗位生產(chǎn)工作時間為255工分,乙方崗位為300工分,丙崗位為245工分,根據(jù)該工種的勞動條件和勞動強(qiáng)度等因素,規(guī)定個人需要與休息寬放時間為60工分,計算崗位定員人數(shù)。