A、信息溝通、技術特點、經(jīng)營戰(zhàn)略
B、管理體制、企業(yè)規(guī)模、投資成本
C、經(jīng)營戰(zhàn)略、投資成本、環(huán)境變化
D、企業(yè)規(guī)劃、人才結構、管理體制
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A.單項定員標準和綜合定員標準
B.單位用工標準和服務比例標準
C.企業(yè)定員標準和單位用工標準
D.行業(yè)通用標準和企業(yè)定員標準
A、分析
B、確定
C、預測
D、規(guī)范
A、技職校畢業(yè)生
B、復員轉(zhuǎn)業(yè)人員
C、城鎮(zhèn)失業(yè)人員
D、大中院校應屆畢業(yè)生
A、最基本
B、一般
C、統(tǒng)計
D、人力資源規(guī)劃方案
A、人員選拔
B、培訓與開發(fā)
C、職業(yè)生涯管理
D、人力資源規(guī)劃
最新試題
以下關于方法研究具體應用技術的說法錯誤的是()。
簡述工作崗位分析準備階段需要解決的問題。
2.人力資源規(guī)劃在整個人力資源管理活動中占有()。
計算題:某車間有一套制氧量50m3/h的空氣分離設備,現(xiàn)有3個崗位共同操作,通過工作日寫實,甲崗位生產(chǎn)工作時間為255工分,乙方崗位為300工分,丙崗位為245工分,根據(jù)該工種的勞動條件和勞動強度等因素,規(guī)定個人需要與休息寬放時間為60工分,計算崗位定員人數(shù)。
()是組織對各類崗位工作的任務、員工的任職資格等事項所作的統(tǒng)一規(guī)定。
簡述企業(yè)定員管理的作用。
以下關于勞動定額的說法不正確的是()。
李明是國企M公司的人事主管。在逐步認識到實行規(guī)范化、現(xiàn)代化人力資源管理的重要性后,她決定在企業(yè)內(nèi)開展崗位規(guī)范工作,進行工作崗位分析,編制全公司職工的工作說明書,以求為公司人力資源管理的各環(huán)節(jié)打下一個良好基礎。另外,作為國企的人事主管,她此舉還有一個最直接的目的,就是想以此淘汰掉一大批不合格的人員,誰不能達到工作說明書的要求,就老老實實的下崗。但這項工作該如何進行哪?李明先是聯(lián)系了幾家人事咨詢公司,但幾次電話后,她覺得這些咨詢公司的要價是公司領導無法接受的。自己做哪?人事部算上李明只有三個人,并且她們都沒有專業(yè)學歷。李明該如何作哪?1)你同意李明的做法嗎?2)如果同意,請你幫李明設計工作崗位分析的步驟和程序。
工作崗位分析是對崗位的()進行系統(tǒng)研究,并制定出崗位人事規(guī)范的過程。
以下關于制度規(guī)范的表述不正確的是()。