A.集團(tuán)總公司董事會(huì)對(duì)集團(tuán)總公司經(jīng)理班子的監(jiān)督與管理
B.集團(tuán)經(jīng)理班子對(duì)集團(tuán)公司企業(yè)內(nèi)部人力資本的管理
C.集團(tuán)公司對(duì)成員企業(yè)董事會(huì)及其他人力資本的管理
D.成員企業(yè)內(nèi)部的人力資本管理
E.母公司對(duì)一級(jí)或多級(jí)子公司人力資本分管理
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A.各個(gè)層次人力資本管理主體與客體的工作性質(zhì)
B.崗位特點(diǎn)和智能以及它們之間的關(guān)系
C.企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略與人力資本之間的關(guān)系
D.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力與人力資本戰(zhàn)略之間的關(guān)系
E.對(duì)人力資本進(jìn)行有效配置和合理利用
A.人力資本流動(dòng)率
B.工作態(tài)度
C.生產(chǎn)率改造
D.服務(wù)質(zhì)量
E.能力發(fā)展
A.人力是生產(chǎn)力的一大要素
B.人力與物力結(jié)合進(jìn)行生產(chǎn),推動(dòng)著人類社會(huì)的發(fā)展
C.對(duì)人力不斷投資會(huì)導(dǎo)致相應(yīng)的生產(chǎn)力的資本
D.將人力視為通過投資便可提高其生產(chǎn)能力的資本
E.擴(kuò)大生產(chǎn)能力以及提高生產(chǎn)效率的物質(zhì)稱為資本
A.溝通
B.培訓(xùn)
C.工作績(jī)效目標(biāo)
D.激勵(lì)
E.促進(jìn)
A.設(shè)備
B.廠房
C.知識(shí)
D.技能
E.成果
最新試題
戰(zhàn)略制定過程的最后一個(gè)方面是()。
經(jīng)濟(jì)學(xué)中著名的柯布一道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)說明的是(),前者約為后者的3倍。
企業(yè)集團(tuán)人力資本戰(zhàn)略的實(shí)施主要和()有關(guān)。
變革型模式適用于()的企業(yè)集團(tuán)。
人力資本管理戰(zhàn)略是企業(yè)集團(tuán)的一個(gè)職能戰(zhàn)略,它與其他職能戰(zhàn)略一起,是確定了企業(yè)集團(tuán)將如何在市場(chǎng)上獲得和保持()。
那些創(chuàng)造財(cái)富時(shí)用腦多于用手的員工可稱為()。
說明戰(zhàn)略性人力資源管理的概念。
人力資本戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與控制,應(yīng)當(dāng)做好()方面的工作。
人力資本管理活動(dòng)的表達(dá)所采用的定量方法是()等。
()往往導(dǎo)致人們更加關(guān)注眼前的短期行為,而忽視了那些為解決企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展問題而納入規(guī)劃的必要費(fèi)用支出。