A.小企業(yè)獲利能力分析
B.小企業(yè)短期償債能力分析
C.小企業(yè)資產(chǎn)管理能力分析
D.小企業(yè)長期償債能力分析
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A.資產(chǎn)負(fù)債表
B.利潤表
C.資產(chǎn)減值準(zhǔn)備明細(xì)表
D.現(xiàn)金流量表
A.企業(yè)戰(zhàn)略
B.增長戰(zhàn)略
C.職能戰(zhàn)略
D.人力資源戰(zhàn)略
A.規(guī)?；?jīng)營
B.利基經(jīng)營
C.差異化經(jīng)營
D.特許經(jīng)營
A.一成不變的
B.不斷發(fā)展變化的
C.跳躍性發(fā)展
D.不斷退化
A.“技術(shù)專家型”經(jīng)營者
B.“鼓動家型”經(jīng)營者
C.“戰(zhàn)略家型”經(jīng)營者
D.獨(dú)立型經(jīng)營者
最新試題
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施，這三者是動態(tài)平衡的。
質(zhì)量內(nèi)部環(huán)境包括的因素有社會環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場等。
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程可分為（）
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時(shí)，企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，以適應(yīng)新需求。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標(biāo)，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識別受影響的顧客、（）。
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動質(zhì)量文化建設(shè)。