A.產(chǎn)品質(zhì)量
B.財務狀況
C.出售原因
D.企業(yè)歷史
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A.管理模式
B.技術(shù)設(shè)備
C.經(jīng)營自主權(quán)
D.商標
A.購買一家現(xiàn)存企業(yè)
B.創(chuàng)建一家新企業(yè)
C.購買特許經(jīng)營權(quán)
D.加盟連鎖店
A.創(chuàng)新能力
B.專業(yè)知識
C.經(jīng)營能力
D.心理承受能力
A.管理風險
B.市場風險
C.技術(shù)風險
D.資金風險
A.營業(yè)登記
B.注冊資金登記
C.經(jīng)營項目登記
D.企業(yè)法人登記
最新試題
改進項目的數(shù)量與改進項目的類型有關(guān)，對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進項目數(shù)量應盡量控制在每年（）個。
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要歸咎于領(lǐng)導。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會采用標桿對照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施過程可分為（）
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標等。
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動質(zhì)量文化建設(shè)。
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場定位等，避免與其發(fā)生直接競爭。
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。