A.購(gòu)買(mǎi)一家現(xiàn)存企業(yè)
B.創(chuàng)建一家新企業(yè)
C.購(gòu)買(mǎi)特許經(jīng)營(yíng)權(quán)
D.加盟連鎖店
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A.創(chuàng)新能力
B.專(zhuān)業(yè)知識(shí)
C.經(jīng)營(yíng)能力
D.心理承受能力
A.管理風(fēng)險(xiǎn)
B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
C.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
D.資金風(fēng)險(xiǎn)
A.營(yíng)業(yè)登記
B.注冊(cè)資金登記
C.經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目登記
D.企業(yè)法人登記
A.投資主體分散化
B.提高企業(yè)管理水平
C.增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力
D.減少風(fēng)險(xiǎn)投資規(guī)模
A.工作壓力大、負(fù)擔(dān)重
B.利潤(rùn)率較低
C.管理工作繁雜
D.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大
最新試題
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類(lèi)型有關(guān)，對(duì)企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個(gè)。
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開(kāi)分析。
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
下列屬于一體化管理的是（）
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識(shí)別受影響的顧客、（）。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告作為質(zhì)量規(guī)劃的文本形式，不包括以下哪一項(xiàng)內(nèi)容？（）
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)定位等，避免與其發(fā)生直接競(jìng)爭(zhēng)。
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門(mén)制定的指導(dǎo)職能活動(dòng)的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）