企業(yè)文化的評價要素主要有（）

某企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)框架是傳統(tǒng)框架，掌權(quán)人試圖對下屬保持絕對控制.則該企業(yè)文化類型是（）.

當(dāng)組織內(nèi)各種要素變化較多，但與企業(yè)文化一致性較差時，企業(yè)在戰(zhàn)略方面采取的措施應(yīng)為（）.

甲公司是一家關(guān)注于高科技移動領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)公司.公司沒有森嚴的等級制度，強調(diào)員工平等，崇尚創(chuàng)新，在處理多樣化的問題時，鼓勵員工跨部門合作，在工作中發(fā)揮自己的專長和創(chuàng)意，努力打造客戶需要的產(chǎn)品，甲公司的企業(yè)文化類型屬于（）。

戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性分析矩陣中縱坐標(biāo)和橫坐標(biāo)分別代表（）.

攝影協(xié)會最有可能具有的企業(yè)文化類型為（）.

俱樂部、協(xié)會、專業(yè)團體等組織的企業(yè)文化，基本上屬于（）.

霍夫施泰以（）為坐標(biāo)，分析了53個國家及地區(qū)的文化異同。

內(nèi)部溝通的基本原則包括（）

下列關(guān)于企業(yè)文化類型說法正確的有（）.