對下屬員工進(jìn)行績效輔導(dǎo)與績效溝通,組織對下屬員工的績效考核,提出對員工的獎懲和績效提升建議等。
業(yè)績指標(biāo)、行為指標(biāo)、防范扣分指標(biāo)。
財務(wù)類指標(biāo)、客戶/市場類指標(biāo)、內(nèi)部運營類指標(biāo)、學(xué)習(xí)成長類指標(biāo)、防范扣分指標(biāo)。