A.做好績效反饋的準備
B.營造一個良好的溝通環(huán)境
C.給予員工肯定,以鼓勵的話語結束績效反饋
D.員工是傾聽者,不必發(fā)表自己的看法和意見。
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A.關鍵績效量化、關鍵績效非量化、核心能力、加減分
B.關鍵績效量化、關鍵績效非量化、核心能力
C.關鍵績效量化、關鍵績效非量化、加減分
D.關鍵績效量化、核心能力、加減分
A.關鍵績效量化、關鍵績效非量化、核心能力、加減分
B.關鍵績效量化、關鍵績效非量化、核心能力
C.關鍵績效量化、關鍵績效非量化、加減分
D.關鍵績效量化、核心能力、加減分
A.強制分布以部門為單位,部門評價結果決定內(nèi)部員工強制分布比例
B.部門的評價結果即部門負責人的評價結果
C.強制分布不涉及一線業(yè)務人員
D.部門負責人決定強制分布比例,不決定強制分布系數(shù)。
A.一級考核
B.兩級考核
C.直接領導主觀評價
D.述職會形式,現(xiàn)場評價
A.S-具體性
B.M-可衡量性
C.A-行動性
D.R-相關性
E.T-時限性
最新試題
績效評估信息化的動因體現(xiàn)以下哪些方面()
個人績效獎勵計劃包括()和可變計件工資計劃。
()、()、()和近因效應是績效考核需要注意的幾個問題。
薪酬等級制度的形式,歸納起來主要有()、()、()和崗位技能薪酬四種類型。
再評估過程中,評估者容易產(chǎn)生如下心理()
再評估過程中,被評估者容易產(chǎn)生如下心理()
根據(jù)國家相關法律規(guī)定,在工資支付過程中,企業(yè)必須遵守()、()、()、定期支付、定地支付和急用支付六項原則。
一般來說,在績效評估模式的維度設計時,下列哪些屬于包括的部分()
最核心的薪酬戰(zhàn)略要素有()薪酬文化和薪酬管理五個部分。
績效特征主要包括()三方面。