A、從最高層轉(zhuǎn)移到改善人力資源方針、方法和體制方面
B、從最高層轉(zhuǎn)移到改善員工待遇、工作環(huán)境
C、從最高層轉(zhuǎn)移到企業(yè)提高員工的工作態(tài)度
D、從最高層轉(zhuǎn)移到企業(yè)文化
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A、企業(yè)外部環(huán)境界面,追求企業(yè)整體利益
B、企業(yè)內(nèi)部的戰(zhàn)略目標(biāo)
C、企業(yè)內(nèi)部的文化
D、企業(yè)內(nèi)部的運營狀況
A、社會生活層面
B、技術(shù)上的變革
C、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)上的變革
D、政治法律層面
A、企業(yè)內(nèi)部調(diào)整
B、全球日趨激烈的的白熱化以及技術(shù)進步
C、人口結(jié)構(gòu)的老齡化發(fā)展?fàn)顩r
D、管理變革
A、戰(zhàn)略-運營-客戶-財務(wù)
B、戰(zhàn)略-設(shè)計-運營-財務(wù)
C、戰(zhàn)略-調(diào)研-客戶-財務(wù)
D、調(diào)研-規(guī)劃-運營-客戶
A、戰(zhàn)略人力資源體系
B、戰(zhàn)略人力資源傳導(dǎo)機制
C、戰(zhàn)略指標(biāo)
D、領(lǐng)先性指標(biāo)
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最新試題
戰(zhàn)略性人力資源管理橫向的擴展過去強調(diào)的是()。
投資策略的特點是()。
企業(yè)的社會責(zé)任包括()。
企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)通過()來影響企業(yè)精神、員工信念和行為。
綜合管理的創(chuàng)新包括()等的創(chuàng)新。
當(dāng)企業(yè)采取高品質(zhì)產(chǎn)品競爭策略時,宜采用日本企業(yè)管理模式,特點是()。
人力資源開發(fā)型戰(zhàn)略的特點是()。
企業(yè)文化是()。
戰(zhàn)略性人力資源管理兼收并蓄了多種學(xué)科,包括()等。
企業(yè)物質(zhì)文化層包括()等。