單項(xiàng)選擇題產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析理論中，在《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》一書中提出，現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)程度、潛在入侵者、買方的討價(jià)還價(jià)能力、供方的討價(jià)還價(jià)能力以及替代品威脅，是決定產(chǎn)業(yè)贏利的五種競(jìng)爭(zhēng)作用力。對(duì)此理論的最主要代表人物是（）
A、安德魯期
B、舒爾茨
C、波特
D、沃爾什
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1.單項(xiàng)選擇題安德魯斯把戰(zhàn)略看做公司能夠做的（組織的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)）與可做的（環(huán)境機(jī)會(huì)與威脅）之間的匹配，從而建立起了著名的（）分析框架。
A、SWTO
B、SWOT
C、SOWT
D、SOTW
2.單項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略適應(yīng)是指戰(zhàn)略與組織和環(huán)境因素之間的相稱、一致或匹配，其創(chuàng)始人是（）
A、安德魯期
B、舒爾茨
C、波特
D、沃爾什
3.單項(xiàng)選擇題人力資本的核心是提高人口質(zhì)量，其人力投資的主要部分是（）
A、人力投資
B、市場(chǎng)投資
C、教育投資
D、管理投資
4.單項(xiàng)選擇題人力資源職能的轉(zhuǎn)變以重要性排序方式，從決策權(quán)力集中到（）
A、合作伙伴
B、決策權(quán)力分散
C、戰(zhàn)略導(dǎo)向
D、主動(dòng)出擊
5.單項(xiàng)選擇題人力資源職能的轉(zhuǎn)變以重要性排序方式，從互不信任到（）
A、合作伙伴
B、決策權(quán)力分散
C、戰(zhàn)略導(dǎo)向
D、主動(dòng)出擊
最新試題
為有效地配合企業(yè)創(chuàng)新策略實(shí)施，采取人力資源投資策略的企業(yè)采取的措施是（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施應(yīng)從以下（）方面入手。
題型：多項(xiàng)選擇題
邁克爾·波特認(rèn)為，企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)必須具有的特點(diǎn)是（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
邁克爾·波特認(rèn)為決定著產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)的重要因素包括（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
在采取人力資源吸引策略的企業(yè)中，員工績(jī)效評(píng)估具有的特點(diǎn)是（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)通過（）來影響企業(yè)精神、員工信念和行為。
題型：多項(xiàng)選擇題
現(xiàn)代人力資源管理之所以能夠不斷演進(jìn)，根本原因在于人力資源管理具有（）的雙重職能。
題型：多項(xiàng)選擇題
企業(yè)的社會(huì)責(zé)任包括（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
投資策略的特點(diǎn)是（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
人力資源戰(zhàn)略，從層次和內(nèi)容上可區(qū)分為（）等。
題型：多項(xiàng)選擇題