A、高關(guān)系低工作
B、低關(guān)系低工作
C、高關(guān)系高工作
D、低關(guān)系高工作
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A、張先生的領(lǐng)導(dǎo)才能有問題
B、公司下屬的成熟程度較低
C、張先生前任的威望很高
D、公司中存在不良的非正式組織
A、TQC
B、MBO
C、SLT
D、LPC
A、“貧乏型管理”:主管人員很不關(guān)心生產(chǎn),很少過問自己的工作,對人也不關(guān)心
B、“鄉(xiāng)村俱樂部型管理”:主管人員很少甚至不關(guān)心人
C、“任務(wù)型管理”:主管人員既關(guān)心生產(chǎn)又關(guān)心人
D、“團隊型管理”:主管人員一定程度地把握生產(chǎn)需要同個人需要的平衡
A、任務(wù)型;1,9型
B、任務(wù)型;9,1型
C、團隊型;9,9型
D、鄉(xiāng)村俱樂部型;1,9型
A、9,9類型
B、1,9類型
C、9,1類型
D、1,1類型
最新試題
為什么我們在購買水果的時候價格談判能力較弱?()
預(yù)算控制可能帶來的負面影響包括()。
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多,超過了他的管理能力。為此,張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門,這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計需要考慮()。
影響進入行業(yè)難易程度的因素不包括哪些?()
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性,為此他在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時()。
分析組織內(nèi)部環(huán)境時,需要考察哪些方面的因素?()
市場環(huán)境穩(wěn)定,某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變,這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)考慮到()。
以下哪些描述是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的關(guān)系的?()
組織應(yīng)該如何面對所處的環(huán)境?()
計劃工作中的預(yù)算編制屬于下列哪些目標的體現(xiàn)?()