A、業(yè)務(wù)改良
B、業(yè)務(wù)流程再造
C、公司整體的改革
D、組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整
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A、能輝公司中的成員無動于衷
B、兩種企業(yè)文化的合并,大家感到歡欣鼓舞
C、兩種文化產(chǎn)生沖突,能輝公司中產(chǎn)生了強烈的小團體意識
D、以上情況均可能發(fā)生
A、客戶經(jīng)理無法在短時間熟悉各產(chǎn)品線的特點
B、各種產(chǎn)品經(jīng)營的節(jié)奏和速度不同,統(tǒng)一的營銷手段難以兼顧
C、產(chǎn)品線之間的整合與標準化變得困難
D、員工在新的銷售形式面前顯得無所適從
A、法定權(quán)力
B、個人影響權(quán)力
C、強制權(quán)力
D、沒有任何權(quán)力,只是比一般人更有機會接近領(lǐng)導(dǎo)
A、在其位、謀其政、有其權(quán)、負其責(zé)
B、人走茶涼
C、人走茶也不涼
D、職位越高權(quán)力越大
A、該總經(jīng)理相信奉行“用人不疑,疑人不用”的管理理念
B、該總經(jīng)理非常聰明,知道應(yīng)該如何調(diào)動下屬的工作積極性和創(chuàng)造性
C、該總經(jīng)理的授權(quán)行為并不恰當
D、該總經(jīng)理相信其下屬的工作能力非常強,一定能完成任務(wù)
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最新試題
為什么我們在購買水果的時候價格談判能力較弱?()
某餐飲企業(yè)進行內(nèi)部環(huán)境分析時,需要重點考察以下哪些方面?()
計劃工作中的預(yù)算編制屬于下列哪些目標的體現(xiàn)?()
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性,為此他在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時()。
以下哪些表述符合目標的時間性特征?()
組織應(yīng)該如何面對所處的環(huán)境?()
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多,超過了他的管理能力。為此,張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門,這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計需要考慮()。
社群控制的主要特征包括()。
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個人能力,為此在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時,他應(yīng)該()。
某公司CEO希望提高決策效率,為此在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時()。