單項選擇題

利民公司是國內(nèi)IT業(yè)的一家公司,其業(yè)務(wù)范圍很廣,主要有PC、外設(shè)、軟件、系統(tǒng)集成等。該公司不久前為了優(yōu)化資源和提高服務(wù)水平,對銷售的組織形式進行了大幅度的調(diào)整,將原來按產(chǎn)品線改為按大區(qū)設(shè)置銷售隊伍,并設(shè)立客戶經(jīng)理的職位,向單一客戶銷售各產(chǎn)品線的產(chǎn)品。實行一段時間后,效果并不理想,業(yè)績也出現(xiàn)了較大的滑坡,利民公司被迫又恢復(fù)了原來的銷售形式。下面哪個選項最不可能是利民公司變革失敗的原因?()

A、客戶經(jīng)理無法在短時間熟悉各產(chǎn)品線的特點
B、各種產(chǎn)品經(jīng)營的節(jié)奏和速度不同,統(tǒng)一的營銷手段難以兼顧
C、產(chǎn)品線之間的整合與標準化變得困難
D、員工在新的銷售形式面前顯得無所適從

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