A、在其位、謀其政、有其權(quán)、負其責(zé)
B、人走茶涼
C、人走茶也不涼
D、職位越高權(quán)力越大
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A、該總經(jīng)理相信奉行“用人不疑,疑人不用”的管理理念
B、該總經(jīng)理非常聰明,知道應(yīng)該如何調(diào)動下屬的工作積極性和創(chuàng)造性
C、該總經(jīng)理的授權(quán)行為并不恰當(dāng)
D、該總經(jīng)理相信其下屬的工作能力非常強,一定能完成任務(wù)
A、統(tǒng)一指揮
B、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)
C、職能界限
D、責(zé)權(quán)對等
A、非正式組織
B、正式組織
C、強制型組織
D、疏遠型組織
A、權(quán)力應(yīng)該平等分配
B、任何成員也不能屈服于權(quán)力的壓制
C、權(quán)力包括有個人影響權(quán)
D、某公司經(jīng)理能力一般,因此副經(jīng)理應(yīng)有更多權(quán)力
A、強制權(quán)力
B、法定權(quán)力
C、專家權(quán)力
D、參考權(quán)力
最新試題
小剛所在公司實現(xiàn)了快速增長,組織規(guī)模不斷擴大。為加強對各部門的管理,CEO增加了管理層級數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響()。
李經(jīng)理認為員工個人能力不同,需要區(qū)別對待,為此他在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時()。
制定計劃時預(yù)測前提條件屬于下列哪些計劃步驟?()
制定銷售收入年度計劃應(yīng)遵循的原則包括()
購買者對行業(yè)內(nèi)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在()。
組織應(yīng)該如何面對所處的環(huán)境?()
執(zhí)行控制時可能出現(xiàn)的問題包括()。
制定計劃時對過去進行研究,可以采用的方法包括()
分析組織內(nèi)部環(huán)境時,需要考察哪些方面的因素?()
反饋控制可以采用的方法包括()。