A、確定型決策,非確定型決策
B、非確定型決策,風險型決策
C、確定型決策,風險型決策
D、風險型決策,非確定型決策
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、越是企業(yè)的高層管理者,所作出的決策越傾向于戰(zhàn)略性、風險型的決策
B、越是企業(yè)的高層管理者,所做出的決策越傾向于常規(guī)的、科學的決策
C、越是企業(yè)的基層管理者,所做出的決策越傾向于戰(zhàn)術(shù)的,風險型的決策
D、越是企業(yè)的基層管理者,所作出的決策越傾向于非常規(guī)的,肯定型決策
A、社會文化環(huán)境的影響
B、技術(shù)環(huán)境的影響
C、經(jīng)濟環(huán)境的影響
D、自然環(huán)境的影響
A.競爭實無情。在環(huán)境的威脅面前,只要自己比對手更優(yōu)秀,就能夠在競爭中取勝,這是一條永不變更的規(guī)律。所以,乙的話應該在管理中得到遵行
B.人世間友誼勝于生命,商界中“義”、“利”也是并存的,乙的話純系一種笑談,不值得管理者思考
C.經(jīng)商之道不同于為人之道,人們可以“患難見真情”,但企業(yè)競爭只會“毫不留情”
D.經(jīng)商之道類同為人之道,人們患難可以見真情,企業(yè)競爭中亦能夠結(jié)聯(lián)盟
A、全球手機制造商諾基亞與國產(chǎn)手機制造商東方通信之間的結(jié)盟
B、我國家電企業(yè)科龍與小天鵝之間的結(jié)盟
C、汽車制造商與零配件供應商和經(jīng)銷商之間的結(jié)盟
D、難以簡單地作出判斷
A、電子供應商與顧客
B、行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有廠家
C、潛在進入者與替代品制造商
D、不僅要考慮本行業(yè)之內(nèi)的上述所有相關(guān)力量,同時還需考慮行業(yè)以外的力量
![](https://static.ppkao.com/ppmg/img/appqrcode.png)
最新試題
購買者對行業(yè)內(nèi)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在()。
制定銷售收入年度計劃應遵循的原則包括()
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性,為此他在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時()。
影響進入行業(yè)難易程度的因素不包括哪些?()
要形成和建設(shè)組織文化,領(lǐng)導者最關(guān)鍵的舉措有哪些?()
下列哪些方式屬于組織文化建設(shè)的主要途徑?()
計劃工作中的預算編制屬于下列哪些目標的體現(xiàn)?()
執(zhí)行控制時可能出現(xiàn)的問題包括()。
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素?()
下列哪些屬于計劃工作的基本程序?()