單項(xiàng)選擇題IT技術(shù)的發(fā)展深深影響了人們的生活方式，有人提出人類社會(huì)已進(jìn)入數(shù)宇化時(shí)代，這既為企業(yè)的發(fā)展提供了機(jī)會(huì)，同時(shí)又是一個(gè)挑戰(zhàn)，這屬于（）。

A、社會(huì)文化環(huán)境的影響
B、技術(shù)環(huán)境的影響
C、經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響
D、自然環(huán)境的影響


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1.單項(xiàng)選擇題有甲、乙兩位朋友正穿越一片陌生的森林，途中遇一鶴發(fā)童顏老者相告說，此森林時(shí)有老虎出沒。甲焦急地問乙：“如果遇到老虎我們?cè)趺崔k？”乙回答說：“那就要看誰跑得更快了?！奔渍f：“可是我們跑不過老虎啊?！币宜崎_玩笑似認(rèn)真地說說：“我只要跑得比你快就行了?！睆墓芾斫嵌瓤矗@則故事說明了（）

A.競爭實(shí)無情。在環(huán)境的威脅面前，只要自己比對(duì)手更優(yōu)秀，就能夠在競爭中取勝，這是一條永不變更的規(guī)律。所以，乙的話應(yīng)該在管理中得到遵行
B.人世間友誼勝于生命，商界中“義”、“利”也是并存的，乙的話純系一種笑談，不值得管理者思考
C.經(jīng)商之道不同于為人之道，人們可以“患難見真情”，但企業(yè)競爭只會(huì)“毫不留情”
D.經(jīng)商之道類同為人之道，人們患難可以見真情，企業(yè)競爭中亦能夠結(jié)聯(lián)盟

3.單項(xiàng)選擇題美國著名戰(zhàn)略管理專家波特提出要從行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有廠家、潛在進(jìn)入者、替代品制造商、供應(yīng)商和顧客五個(gè)方面分析行業(yè)環(huán)境的競爭性。如果管理者從戰(zhàn)略思考的角度，尋求將競爭、對(duì)抗轉(zhuǎn)變?yōu)楹献鳌⒙?lián)盟，那么他應(yīng)該主要考慮哪方面力量？（）

A、電子供應(yīng)商與顧客
B、行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有廠家
C、潛在進(jìn)入者與替代品制造商
D、不僅要考慮本行業(yè)之內(nèi)的上述所有相關(guān)力量，同時(shí)還需考慮行業(yè)以外的力量