A、電子類企業(yè)
B、生物技術(shù)類企業(yè)
C、網(wǎng)絡(luò)企業(yè)
D、以上三者都一樣
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A、生產(chǎn)的專用性
B、退出成本的高低
C、心理因素
D、社會和政府的限制
A、已有的競爭者
B、供應(yīng)商的爭價能力
C、國外潛在的進入者
D、顧客的爭價能力
A、有熟練的工人和管理人員
B、產(chǎn)品差異優(yōu)勢
C、進貨渠道和分銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢
D、專利優(yōu)勢。
A、關(guān)鍵供應(yīng)商
B、競爭對手
C、技術(shù)進步
D、低端客戶
A、可支配收入的變化
B、立法者對商業(yè)的態(tài)度
C、消費者的價值觀和品味
D、技術(shù)的應(yīng)用
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最新試題
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個人能力,為此在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時,他應(yīng)該()。
下列哪些方式屬于組織文化建設(shè)的主要途徑?()
社群控制的主要特征包括()。
預(yù)算控制的功能包括()。
購買者對行業(yè)內(nèi)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在()。
要形成和建設(shè)組織文化,領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)鍵的舉措有哪些?()
某餐飲企業(yè)進行內(nèi)部環(huán)境分析時,需要重點考察以下哪些方面?()
以下哪些描述是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的關(guān)系的?()
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多,超過了他的管理能力。為此,張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門,這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計需要考慮()。
制定經(jīng)營計劃需要進行的步驟包括()