A.目標(biāo)
B.制度
C.流程
D.規(guī)范
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A.經(jīng)理人要重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)利益最大化
B.經(jīng)理人要保證核心團(tuán)隊(duì)與公司決策方向不偏移
C.經(jīng)理人要關(guān)注核心團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀
D.經(jīng)理人要給核心團(tuán)隊(duì)充分授權(quán)
A.計(jì)劃管理是最基本的管理職能,可以解決企業(yè)健康成長的問題
B.計(jì)劃管理的本質(zhì)是尋找資源
C.制定計(jì)劃要找到差距,接著找到縮小差距的策略點(diǎn),最后從外部找資源突破口
D.計(jì)劃與變化是一對(duì)歡喜冤家
A.共同的目標(biāo)
B.協(xié)同的行為
C.共同的語言
D.高效的執(zhí)行
A.管理最大的魅力就是,用同樣的人同樣的資源,不同的管理者可以產(chǎn)生不同的績效
B.管理中的悟性、領(lǐng)會(huì)、揣摩很重要
C.管理的重點(diǎn)是工作結(jié)果
D.管理要圍繞兩個(gè)核心:工作目標(biāo)和人的價(jià)值
A.一定要讓內(nèi)部市場化
B.建立強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)
C.核心團(tuán)隊(duì)有非常強(qiáng)的認(rèn)知
D.需要能夠形成實(shí)質(zhì)性的合作項(xiàng)目
最新試題
對(duì)于數(shù)據(jù)作假方面,要嚴(yán)禁()。
管理者的十會(huì)-會(huì)溝通如何請(qǐng)示?()
學(xué)習(xí)最佳實(shí)踐的成功要素:最關(guān)鍵的是執(zhí)行。
無全局意識(shí)指缺乏()。
任何系統(tǒng)至少存在著一個(gè)制約因素/瓶頸,否則它就可能有無限的產(chǎn)出。
領(lǐng)導(dǎo)就是讓他人成就非凡之事。
“六維”部署法包括目標(biāo)(方向)、路徑(道路)、()。
管理者需要會(huì)激勵(lì),以下哪些是激勵(lì)的方式?()
只要有兩個(gè)以上的集體活動(dòng)就會(huì)存在管理。
管理過細(xì)的危害遠(yuǎn)小于管理不足的危害。