單項選擇題項目收尾時,項目經理審查上一個階段收尾信息,以驗證所有項目工作是否完成。項目經理應該做什么?()
A.集合團隊,認可她們對項目付出的努力
B.通知項目發(fā)起人項目已收尾
C.在組織過程資產中更新經驗教訓
D.執(zhí)行偏差分析
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題由于升職,一位新相關方加入到一個項目中。該相關方對其新角色的操作責任有良好的認識,但未接受過與該項目角色相關的培訓。項目經理應該怎么做?()
A.與新相關方開會,審查相關項目文件并收集背景信息,然后更新相關方登記冊
B.請新相關方書面確認他們對新角色的理解,然后更新項目章程
C.更新項目治理計劃以添加這位新相關方,并包含相關責任的描述以反映這項變更
D.修訂工作分解結構(WBS),以包含這位新相關方的相關可交付成果
2.單項選擇題作為其擴張計劃的一部分,一家公司希望首次在國外執(zhí)行一個復雜項目,沒有歷史數據可用來制定項目章程。項目經理應該使用什么工具或技術來成功執(zhí)行這項任務?()
A.專家判斷
B.德爾斐技術
C.核對單分析
D.石川圖