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單項選擇題

已經完成了工作分解結構、每項工作時間估算及網絡圖。接下來項目經理應該做什么？（）

A.排列活動順序
B.確認范圍是否正確
C.制訂初步進度計劃
D.完成風險管理

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單項選擇題

項目由于資源緊缺，導致進度受到影響。為了保證項目按期完成，項目經理在查看了項目進度計劃后，推遲了部分擁有總浮動時間的活動的開始日期，使資源得到合理配置，項目經理采用了哪項技術？（）

A.趕工
B.快速跟進
C.資源平衡
D.資源平滑

單項選擇題

項目團隊在向客戶交付軟件代碼時落后于進度。為滿足期限，項目經理要求團隊在晚上和周末加班。項目經理應該關注下列哪項？（）

A.可交付成果可能比客戶預期提前產生
B.質量管理計劃可能有大量變化
C.代碼可能有更多錯誤，且可能需要額外的功能測試
D.項目經理應讓有經驗的團隊加班

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