A.估算增加范圍的影響
B.將新增加的范圍更新到風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中
C.將該范圍變更升級(jí)上報(bào)給項(xiàng)目發(fā)起人
D.在問(wèn)題日志中為該請(qǐng)求創(chuàng)建一個(gè)問(wèn)題
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A.確定在有資金可用之前,是否可以重新安排一些具有浮動(dòng)時(shí)間的活動(dòng),并在此之后為其他活動(dòng)安排付款
B.審查應(yīng)急儲(chǔ)備,看看下個(gè)月是否有可用資金
C.與發(fā)起人開(kāi)會(huì),解釋該項(xiàng)目需要在下個(gè)月暫停
D.檢查項(xiàng)目預(yù)算以確定為什么會(huì)存在資金限制,并確保不會(huì)再發(fā)生
A.接受替代方案,因?yàn)榕c請(qǐng)求相似,并繼續(xù)遵循步驟,避免影響時(shí)間線
B.擱置項(xiàng)目,并對(duì)所有需求執(zhí)行審查
C.為替代方案記錄變更請(qǐng)求,并在下一次指導(dǎo)委員會(huì)會(huì)議上評(píng)審
D.與關(guān)鍵相關(guān)方一起評(píng)估接受替代方案的影響,并做出決定
A.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
B.概率和影響矩陣
C.風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)構(gòu)
D.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)知識(shí)庫(kù)
A.完成趨勢(shì)分析,并報(bào)告結(jié)果
B.確定SPI以判斷團(tuán)隊(duì)工作績(jī)效
C.計(jì)算ETC以顯示可能的新的完工日期
D.執(zhí)行偏差分析,并報(bào)告結(jié)果
A.檢查質(zhì)量測(cè)量指標(biāo)
B.審查質(zhì)量政策
C.實(shí)施質(zhì)量管理系統(tǒng)
D.執(zhí)行定期質(zhì)量審計(jì)
最新試題
如何讓高管對(duì)項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解()
商業(yè)采購(gòu)一般的邀請(qǐng)指南包括()
要想計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖起始時(shí)間,要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是()
當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí),通常有幾種變通的方法()
專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)(),能迅速導(dǎo)出專業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。
關(guān)注項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié),有助于提高()的一致性。
逆推計(jì)算即計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖中每項(xiàng)活動(dòng)的()
團(tuán)隊(duì)進(jìn)入風(fēng)暴階段,團(tuán)隊(duì)成員需要()
人們不能全心投入時(shí)間做項(xiàng)目工作,主要?dú)w結(jié)于哪三個(gè)因素()
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表,以下做法正確的是()