某單項工程,按如下進度計劃網(wǎng)絡圖組織施工:
原計劃工期是170d,在第75d急性的進度檢查時發(fā)現(xiàn):工作A已全部完成,工作B剛剛開工,由于工作B是關鍵工作,所以它拖后15d,將導致總工期延長15d完成。本工程個工作相關參數(shù)見下表:
【問題】
1.為使本單項工程仍按原工期完成,則必須趕工,調(diào)整原計劃,問應如何調(diào)整原計劃,既經(jīng)濟又保證整修工作能在計劃的170d內(nèi)完成,并列出詳細調(diào)整過程。
2.試計算經(jīng)調(diào)整后,所需投人的趕工費用。
3.重新繪制調(diào)整后的進度計劃網(wǎng)絡圖,并列出關鍵線路(關鍵工作表示法)。
某工程項目合同工期為18個月,施工合同簽訂以后,施工單位編制了一份初始網(wǎng)絡計劃,如下圖。
由于該工程施工工藝的要求,設計計劃中工作C、工作H和工作J需共用一臺特殊履帶吊裝起重機械,為此需要對初始網(wǎng)絡計劃作調(diào)整。
工作G完成后,由于業(yè)主變更施工圖紙,使工作I停工待圖2個月。但業(yè)主要求仍按原合同工期完工,施工單位向業(yè)主索賠I工作趕工費用3萬元。(已知工作I趕工費每月1.5萬元)。
【問題】
1.繪出調(diào)整后的網(wǎng)絡進度計劃圖。
2.如果各項工作均按最早時間安排,起重機械在現(xiàn)場閑置時間?并說明理由。
3.為減少機械閑置,工作C應如何安排?并說明理由。
4.施丁單位向業(yè)主索賠趕工費3萬元是否成立?并說明理由
對某工程施工過程當中的某工作實際進度進行檢查后,繪制如下進度計劃對比分析圖,具體各階段計劃進度與實際進度如下圖所示。
本工程第一次停頓的原因是由于施工時段正值梅雨季節(jié),連續(xù)降雨導致無法正常施工。承包商針對第一次停頓的工期延誤向建設單位提出相應工期索賠(索賠工期與實施發(fā)生延誤時間一致)。
【問題】
1.該工作是否按預計進展完成,簡述理由。
2.簡要比較該工作第4月和前7個月的實際進度與預計進度情況。
3.該工作實際進行過程當中,第4月到第6月是否為勻速進展,并簡述理由。
4.該工作實際進行過程當中,共幾次停頓?分別在什么時間段?
5.承包商針對第一次停頓的工期索賠是否成立?并說明理由。