A.控制測(cè)試
B.巡查
C.統(tǒng)計(jì)取樣
D.審核列表
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A．項(xiàng)目經(jīng)理
B．最高管理層
C．質(zhì)量控制環(huán)節(jié)的人員
D．關(guān)系人
A.一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)偏差
B.二個(gè)標(biāo)準(zhǔn)偏差
C.三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)偏差
D.由于各流程的特殊性而無(wú)法確定
A.組織的最高層
B.項(xiàng)目經(jīng)理
C.項(xiàng)目組成員
D.職能經(jīng)理
A.幫助分析問(wèn)題如何出現(xiàn)
B.說(shuō)明各任務(wù)之間的相互關(guān)系
C.說(shuō)明流程的完成結(jié)果
D.預(yù)計(jì)未來(lái)的產(chǎn)出
A.它幫助組織獲得質(zhì)量管理計(jì)劃的正式認(rèn)可證書
B.它為質(zhì)量系統(tǒng)的執(zhí)行情況提供了客觀的依據(jù)
C.它能夠說(shuō)明人力資源改進(jìn)的需要
D.它提供客觀依據(jù)說(shuō)明不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況
最新試題
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件（）？
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整（）
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，該問(wèn)題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過(guò)程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足，這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？