A.項(xiàng)目計(jì)劃書
B.工作報(bào)告書
C.項(xiàng)目章程
D.資源電子表格
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.因?yàn)轫?xiàng)目管理涉及組織目標(biāo)的設(shè)定問題
B.因?yàn)轫?xiàng)目通常由矩陣管理環(huán)境來控制進(jìn)行
C.因?yàn)轫?xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)是由公司的目標(biāo)來決定的
D.因?yàn)樗许?xiàng)目都應(yīng)當(dāng)具備明確的目標(biāo)
A.矩陣型
B.強(qiáng)矩陣型
C.職能型
D.項(xiàng)目型
A.應(yīng)當(dāng)包含在項(xiàng)目結(jié)束階段進(jìn)行
B.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目中應(yīng)具有獨(dú)立的生命周期，因?yàn)橛?jì)算機(jī)系統(tǒng)60~70％的生命周期費(fèi)用都將用于維護(hù)工作
C.不應(yīng)被認(rèn)為是項(xiàng)目生命周期的一部分
D.通常被認(rèn)為是一個(gè)獨(dú)立的項(xiàng)目
A.功能
B.實(shí)用
C.使用簡便
D.成本費(fèi)用
A.項(xiàng)目章程
B.產(chǎn)品介紹書
C.范圍說明書
D.WBS
最新試題
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問題，該問題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程（）？
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件（）？
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
以下哪個(gè)術(shù)語用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？