供應(yīng)商質(zhì)量管理步驟包括：①供應(yīng)商選擇②樣品實驗③問題反饋④持續(xù)改進⑤訂單生產(chǎn)⑥全球采購請選擇正確排列順序：（）。

精益生產(chǎn)評價體系從（）大的方面構(gòu)建。

緊急維護是指設(shè)備運轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題，需要維修人員迅速到場解決問題，因此維護人員應(yīng)做到（）。

下述哪項是供應(yīng)商質(zhì)量管理的目的？（）

對員工提出的合理化建議不能：（）。