A.努力——績效聯(lián)系
B.績效——獎勵聯(lián)系
C.效價——獎勵聯(lián)系
D.吸引力
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A.努力—績效聯(lián)系
B.績效—獎勵聯(lián)系
C.努力—獎勵聯(lián)系
D.吸引力
A.不是太高
B.不是太高,也不是太低
C.與同事和上司的目標一致
D.與組織提供的獎勵相符
A.金錢能激勵大多數(shù)人
B.對失敗的恐懼總是能激勵每個人
C.每個人都受到同一事物的激勵
D.每個人都受到不同事物的激勵
A.目標太簡單
B.目標太困難
C.個人想實現(xiàn)目標的欲望太強烈
D.個人沒有想實現(xiàn)目標的強烈欲望
A.我有多大的可能性獲得這個結果?
B.為了獲得這個結果,我需要做什么?
C.這個結果對我有多么重要?
D.這個結果對我所在的組織有多么重要?
最新試題
下列不屬于具體性計劃的優(yōu)點的是()
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷()個階段。
某公司為了提升公司形象,決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術的復雜程度,該公司可以考慮下列哪種類型的公司?()
一個完整的組織結構設計不包括()
20世紀()年代,企業(yè)社會責任運動開始在歐美發(fā)達國家逐漸興起,它包括環(huán)保、勞工和人權等方面的內(nèi)容。
錢德勒認為,戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是()
下列選項中不屬于個人特征對道德影響的因素是()
下列屬于古典的社會責任的觀點是()
激勵理論認為人們對于工作的態(tài)度取決于()。
在環(huán)境較為不確定時,任務多樣且多變,無法進行程序化決策時,組織結構設計可采取()