背景
某高校裝修多間自習(xí)教室,計劃進度與實際進度見圖1A420152,圖中粗實線表示計劃進度(進度線上方的數(shù)據(jù)為每周擬完工作的計劃成本〉,粗虛線表示實際進度(進度線-上方的數(shù)據(jù)為每周實際發(fā)生成本),假定各分項工程每周計劃進度與實際進度勻速進行,而且各分項工程實際完成工程量與計劃完成總工程量相等。
問題
(1)計算每周成本數(shù)據(jù),并將結(jié)果填入表1A420152-3。
(2)分析第5周周末和第8周周末的成本偏差和進度偏差。
背景
某項目進展到21周后,對前20周的工作進行了統(tǒng)計檢査,有關(guān)情況列于表1A420152-1。
問題
(1)掙值法使用的三項成本值是什么?
(2)求出前20周每項工作的BCWP:以及20周周末的BCWP。
(3)計算20周周末的合計ACWP、BCWS
〔4〕計算20周的CV、SV,并分析成本和進度狀況。
〔5〕計算20周的CPI、SPI,并分析成本和進度狀況。
背景
某高校裝修多間自習(xí)教室,計劃進度與實際進度見圖1A420152,圖中粗實線表示計劃進度(進度線上方的數(shù)據(jù)為每周擬完工作的計劃成本〉,粗虛線表示實際進度(進度線-上方的數(shù)據(jù)為每周實際發(fā)生成本),假定各分項工程每周計劃進度與實際進度勻速進行,而且各分項工程實際完成工程量與計劃完成總工程量相等。
問題
(1)計算每周成本數(shù)據(jù),并將結(jié)果填入表1A420152-3。
(2)分析第5周周末和第8周周末的成本偏差和進度偏差。