A.質(zhì)量保證和范圍核實(shí)
B.質(zhì)量保證和范圍控制
C.質(zhì)量控制和范圍核實(shí)
D.質(zhì)量控制和范圍控制
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A.該水務(wù)局愿意以協(xié)調(diào)的方式用大型項(xiàng)目來(lái)管理這些項(xiàng)目
B.所有外包項(xiàng)目需要階段把關(guān)
C.由于這些項(xiàng)目的共性，它們屬于一個(gè)專業(yè)領(lǐng)域
D.你的項(xiàng)目采用了子項(xiàng)目
A.1.1和0.95
B.1.2和1.05
C.1.05和1.2
D.0.95和1.1
A.訪談技術(shù)應(yīng)用于項(xiàng)目目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)的概率和后果的量化
B.收集的信息取決于所選用的概率分布類型
C.三角分布典型的使用對(duì)稱的非持續(xù)性概率分布
D.三角分布依靠平均值和標(biāo)準(zhǔn)差來(lái)量化風(fēng)險(xiǎn)
A.定義項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法論
B.描述風(fēng)險(xiǎn)類別
C.定義風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)的角色職責(zé)
D.處理單個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)以及在項(xiàng)目中如何實(shí)施
A.資源可利用性
B.預(yù)分配
C.員工管理計(jì)劃
D.虛擬團(tuán)隊(duì)
最新試題
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，該問(wèn)題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足，這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法（）？
在項(xiàng)目控制過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過(guò)程中的最佳實(shí)踐（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對(duì)這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過(guò)程（）？
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性（）？