你可能感興趣的試題

單項選擇題

在開發(fā)一個新產(chǎn)品時，耐久性測試是關(guān)鍵路徑上的一項重要活動，然而，測試設(shè)施被一個優(yōu)先級較高的項目占用，且占用時間比原計劃長。項目經(jīng)理接下來應(yīng)該如何做？（）

A.為延遲的項目開展根本原因分析
B.實施風(fēng)險登記冊中的適當(dāng)響應(yīng)
C.將該情況通知項目干系人
D.將問題上報給高級管理者

單項選擇題

一個投標(biāo)項目的早期，從客戶那收到初步信息，客戶要求對整個項目簽訂固定總價合同。項目經(jīng)理應(yīng)該如何做？（）

A.參考之前類似的項目，估算項目，設(shè)定假設(shè)情況，并向客戶建議一份變更管理計劃，防止價值受到未來范圍變更的影響
B.根據(jù)類似項目做該項目估算，如合理的風(fēng)險應(yīng)急費用，防止估算收到未來安慰變更的影響
C.估算明確定義的需求，并將其作為項目第一部分的固定總價合同提交給客戶
D.根據(jù)可用的信息估算項目，如出現(xiàn)任何范圍變更，立即啟動索賠

項目團隊開始為一個研發(fā)項目進行進度估算。技術(shù)專家給出了最樂觀的工期、最可能的工期和最悲觀的工期，分別為3周、8周和15周。根據(jù)PERT分析，該項目的預(yù)期工期是多少周？（）

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在開發(fā)一個新產(chǎn)品時，耐久性測試是關(guān)鍵路徑上的一項重要活動，然而，測試設(shè)施被一個優(yōu)先級較高的項目占用，且占用時間比原計劃長。項目經(jīng)理接下來應(yīng)該如何做？（）

一個投標(biāo)項目的早期，從客戶那收到初步信息，客戶要求對整個項目簽訂固定總價合同。項目經(jīng)理應(yīng)該如何做？（）

項目團隊開始為一個研發(fā)項目進行進度估算。技術(shù)專家給出了最樂觀的工期、最可能的工期和最悲觀的工期，分別為3周、8周和15周。根據(jù)PERT分析，該項目的預(yù)期工期是多少周？（）

在開發(fā)一個新產(chǎn)品時，耐久性測試是關(guān)鍵路徑上的一項重要活動，然而，測試設(shè)施被一個優(yōu)先級較高的項目占用，且占用時間比原計劃長。項目經(jīng)理接下來應(yīng)該如何做？（）

一個投標(biāo)項目的早期，從客戶那收到初步信息，客戶要求對整個項目簽訂固定總價合同。項目經(jīng)理應(yīng)該如何做？（）