A.參考之前類似的項目,估算項目,設(shè)定假設(shè)情況,并向客戶建議一份變更管理計劃,防止價值受到未來范圍變更的影響 B.根據(jù)類似項目做該項目估算,如合理的風(fēng)險應(yīng)急費用,防止估算收到未來安慰變更的影響 C.估算明確定義的需求,并將其作為項目第一部分的固定總價合同提交給客戶 D.根據(jù)可用的信息估算項目,如出現(xiàn)任何范圍變更,立即啟動索賠
在計劃階段,項目經(jīng)理必須對項目的每一項活動進行估算,審查成本時,這些估算會需要進一步確認(rèn)。四名技術(shù)專家經(jīng)過三輪投票得出項目進度小時數(shù)。如果該項活動每小時需要花費40美元。利用德爾菲技術(shù)和專家判斷法估算此項活動工期的開發(fā)成本是多少?()
A.1000美元 B.880美元 C.800美元 D.480美元
A.成本-效益分析 B.實驗設(shè)計 C.統(tǒng)計過程控制 D.控制圖