A.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃
B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)可能性和關(guān)聯(lián)影響
C.建立風(fēng)險(xiǎn)登記簿
D.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)
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A.成熟
B.解散
C.規(guī)范
D.形成
A.向管理層溝通問(wèn)題
B.探討問(wèn)題的不同解決方案
C.創(chuàng)建變更計(jì)劃
D.記錄并量化風(fēng)險(xiǎn)，并與干系人溝通
A.作廢
B.無(wú)效
C.完成
D.違約
A.項(xiàng)目管理計(jì)劃
B.質(zhì)量管理計(jì)劃
C.成本管理計(jì)劃
D.項(xiàng)目進(jìn)度
A.邀請(qǐng)書
B.評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)
C.報(bào)價(jià)書
D.工作說(shuō)明書（SOW）
最新試題
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足，這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)（）？
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過(guò)程中的最佳實(shí)踐（）？
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估，請(qǐng)問(wèn)以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一（）？
項(xiàng)目啟動(dòng)階段，為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵（）
在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪個(gè)階段是采購(gòu)過(guò)程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）