A.向管理層溝通問(wèn)題
B.探討問(wèn)題的不同解決方案
C.創(chuàng)建變更計(jì)劃
D.記錄并量化風(fēng)險(xiǎn),并與干系人溝通
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.作廢
B.無(wú)效
C.完成
D.違約
A.項(xiàng)目管理計(jì)劃
B.質(zhì)量管理計(jì)劃
C.成本管理計(jì)劃
D.項(xiàng)目進(jìn)度
A.邀請(qǐng)書
B.評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)
C.報(bào)價(jià)書
D.工作說(shuō)明書(SOW)
A.實(shí)施采購(gòu)
B.計(jì)劃采購(gòu)
C.管理采購(gòu)
D.結(jié)束采購(gòu)
A.與團(tuán)隊(duì)成員總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
B.通過(guò)收集客戶對(duì)項(xiàng)目的反饋,衡量客戶滿意度
C.為項(xiàng)目文件和資料存檔,保留組織知識(shí)
D.將可交付成果的所有權(quán)移交到任命的干系人
![](https://static.ppkao.com/ppmg/img/appqrcode.png)
最新試題
在項(xiàng)目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問(wèn)題()?
以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間()?
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告,下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程的關(guān)鍵輸出()
在項(xiàng)目范圍管理中,以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的()?
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息,這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件()?
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求,這可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)這種情況()
項(xiàng)目啟動(dòng)階段,為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵()
在項(xiàng)目管理中,以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)()?
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素()?