單項選擇題一名干系人提出項目范圍的一個重要變更，此變更對干系人十分重要，項目經(jīng)理進(jìn)行了關(guān)系分析，由于此舉將影響項目成本和進(jìn)度，需要由變更控制委員會（CCB）批準(zhǔn)。CCB決定變更，項目經(jīng)理下一步應(yīng)該如何做？（）
A.執(zhí)行CCB批準(zhǔn)的變更，因為變更對干系人以及對項目成功都是至關(guān)重要
B.將CCB的決定寫進(jìn)變更日志中，并將情況通知給干系人和項目團(tuán)隊
C.建議暫停項目，并開展新需求收集工作
D.會見干系人，并影響他們改變決定
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1.單項選擇題務(wù)單位主管提交了一份應(yīng)用新軟件的申請，項目經(jīng)理決定有必要收集項目需求和制定范圍，他應(yīng)采取以下哪些行動？ （）
A.建立技術(shù)規(guī)范和需求跟蹤矩陣
B.建立問題日志并開展風(fēng)險分析
C.制定產(chǎn)品說明書并建立利害關(guān)系者列表
D.擬定當(dāng)前和未來工作流程及工作分解結(jié)構(gòu)
2.單項選擇題項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一名技術(shù)主管批準(zhǔn)了比預(yù)期更為昂貴的解決方案，技術(shù)主管堅持稱這對滿足項目可交付成果十分必要，如要避免將來出現(xiàn)意外問題，項目經(jīng)理遇到這種情況應(yīng)該如何做？（）
A.創(chuàng)建配置管理計劃
B.將這件事情作為一個風(fēng)險
C.控制項目計劃
D.創(chuàng)建變更管理計劃
最新試題
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
題型：單項選擇題
以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
題型：單項選擇題
在一個項目風(fēng)險管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
題型：單項選擇題
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
題型：單項選擇題
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
題型：單項選擇題