單項選擇題

項目進行到中途，項目經(jīng)理了解到項目團隊中大部分成員不過問每周的項目更新狀況，項目經(jīng)理應該做什么？（）

A、形成簽字記錄以便團隊成員能指出他們閱讀項目報告的時間
B、適當?shù)匦薷臏贤ü芾碛媱澮詽M足項目干系人的信息需求
C、改進項目更新材料周報版面以鼓勵團隊成員閱讀
D、融入團隊成員當中，找出他們不閱讀項目報告的原因

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單項選擇題

項目經(jīng)理要花很多時間與項目干系人進行溝通交流，下列哪項方法或技術會對項目經(jīng)理最有用，以便項目團隊齊心協(xié)力使項目成功？（）

A、定期分析工作以決定排除什么事項
B、明確優(yōu)先事項
C、在精力高峰期，安排最有趣的活動
D、當出現(xiàn)問題時，責備其他項目相關者

單項選擇題

一個項目的交付成果面臨重大的變更。如果項目經(jīng)理參與確定與該變更相應的質(zhì)量標準，那么他也必須參與；（）。

A、質(zhì)量管理
B、實施質(zhì)量保證
C、規(guī)劃質(zhì)量
D、實施質(zhì)量控制

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