單項選擇題

項目經(jīng)理與職能經(jīng)理有時將要共同指導(dǎo)團隊建設(shè)過程。為了項目的成功，有必要對于項目團隊成員的雙重領(lǐng)導(dǎo)報告角色進行有效管理。為確保此過程成功，項目經(jīng)理應(yīng)該集中精力關(guān)注哪些可交付成果？（）

A、績效改進，績效評估依據(jù)
B、項目章程，績效評估
C、團隊建設(shè)，表揚獎勵，人員配備管理計劃
D、項目管理計劃，工作分解結(jié)構(gòu)，責(zé)任矩陣

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