單項選擇題項目實施期間，由于時間限制，項目經(jīng)理只能將精力集中在有限的問題上。為了實現(xiàn)這個目的，下列哪些技術(shù)最合適？（）
A、帕累托分析
B、控制圖
C、流程圖
D、檢查
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1.單項選擇題一家鐵路設(shè)備設(shè)計公司的項目經(jīng)理及團隊，正在接受一種往火車上裝石頭的機器設(shè)備的設(shè)計任務(wù)。設(shè)計允許2%的溢出，每天滑落石頭允為2噸以上。在以下各項中，項目經(jīng)理在哪一部分里制定質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和項目的質(zhì)量改進方案？（）
A、質(zhì)量管理計劃
B、質(zhì)量政策
C、控制圖
D、過程分析計劃
2.單項選擇題除（）之外，以下各項都是實施質(zhì)量控制的工具。
A、過程分析
B、散點圖
C、帕累托圖
D、魚骨圖
最新試題
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）
題型：單項選擇題
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
題型：單項選擇題
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
題型：單項選擇題
在進行項目風險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題，該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
題型：單項選擇題
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
題型：單項選擇題