單項選擇題公司一位經(jīng)理注意到項目經(jīng)理正在與一些團隊成員及干系人開會討論項目質(zhì)量。項目進度被壓縮了,成本績效指數(shù)為1.1。團隊工作非常努力,根據(jù)項目經(jīng)理設(shè)定的獎勵機制,得到了相應的獎勵,而且形成了強烈的團隊意識。公司經(jīng)理向項目經(jīng)理建議,在項目進度壓縮的情況下,不應該有時間召開質(zhì)量會議。以下哪一項描述證明公司經(jīng)理的說法是錯誤的?()
A、質(zhì)量提高,生產(chǎn)力提高;成本效率提高,成本風險降低
B、質(zhì)量提高,生產(chǎn)力提高;成本效率降低,成本風險提高
C、質(zhì)量提高,生產(chǎn)力提高;成本效率提高,成本風險提高
D、質(zhì)量提高,生產(chǎn)力提高;成本效率降低,成本風險降低
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1.單項選擇題項目正在進展之中,項目經(jīng)理正與質(zhì)量保證部門一起,致力于提高干系人對項目能夠滿足質(zhì)量標準的信心。在開始該過程之前,他們需要做哪項內(nèi)容?()
A、質(zhì)量問題
B、工作績效信息
C、質(zhì)量管理計劃
D、質(zhì)量審計
2.單項選擇題項目經(jīng)理正在對項目所遇到的問題、約束條件和無價值活動進行檢查,以尋找問題產(chǎn)生的根本原因,并為此類問題制定糾正措施。項目經(jīng)理正在執(zhí)行的工作屬于質(zhì)量管理過程的哪個步驟? ()
A、實施質(zhì)量保證
B、實施質(zhì)量控制
C、實施質(zhì)量規(guī)劃
D、實施質(zhì)量工具