單項選擇題項目經(jīng)理不僅要激勵項目團(tuán)隊成員去實(shí)現(xiàn)項目目標(biāo)，還要幫助團(tuán)隊成員完全理解（）。
A、不同的管理者可能發(fā)出沖突的指令
B、他們未來的晉升僅依賴于項目的成功
C、技術(shù)知識對項目成功是必不可少的
D、所有新項目對團(tuán)隊成員都是有挑戰(zhàn)的
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1.單項選擇題一個項目經(jīng)理正試圖解決兩個團(tuán)隊成員之間的爭論。一個說系統(tǒng)應(yīng)該在測試之前進(jìn)行整合，而另一個主張應(yīng)在整合之前對每一個系統(tǒng)進(jìn)行測試。項目有3多個人，需要對12個系統(tǒng)進(jìn)行整合。項目發(fā)起人要求整合按時進(jìn)行。要解決這個沖突，項目經(jīng)理對這兩個團(tuán)隊成員最好怎么說？（）
A、照我說的做
B、讓我們冷靜下來，把工作完成
C、等下周大家都冷靜了我們再處理這件事
D、讓我們在整合前測試一個系統(tǒng)，然后在整合后測試一個系統(tǒng)，看看有什么區(qū)別
2.單項選擇題你正處在一個估算成本在220萬美元項目的實(shí)施階段。兩個團(tuán)隊成員對一下潛在賣方存在分歧，項目經(jīng)理主動提出幫助，建議雙方妥協(xié)，但這兩個團(tuán)隊成員要解決這個問題。誰應(yīng)該決定解決問題的方法？（）
A、管理層
B、團(tuán)隊成員
C、項目經(jīng)理
D、客戶
最新試題
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團(tuán)隊對項目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
題型：單項選擇題
項目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊成員提交的風(fēng)險識別報告，下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出（）
題型：單項選擇題
在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件（）？
題型：單項選擇題
在一個項目風(fēng)險管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
題型：單項選擇題
在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
題型：單項選擇題